刚从希腊的这座海岛回来

希腊站长工具之类的平台都是先通过网页去除所有HTML元素代码以后所得到的网页总字符进行计算。

相比之下，座海国内的A、B站在会员付费的问题上显得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付费会员“大会员制度”目前也名存实亡。观众互动产生的群体感、希腊讨论感、共鸣等，成为了作品本身的重要“内容”。

到了第二个月，座海niconico的付费会员超过54000人，注册ID超过了200万。niconico在中国最主要的效仿者哔哩哔哩(B站)就曾在2016年宣称拥有超过1亿活跃用户，希腊以及超过100万的活跃UP主。在同一年12月12日，座海niconico就宣告正式成立。

于是，希腊“子弹”开始飞满了屏幕——弹幕来了。这当中不仅包括用户将动画素材重新剪辑以后的MAD，座海还包括各种翻唱视频、舞蹈视频。

这些连锁效应带动了亚文化的繁荣，希腊niconico也自然成为了世界最早的二次元亚文化相关视频的发源地。

座海硬件仍然是niconico目前的一个大问题。由媒体创业想到的那些事目前，希腊大部分以内容管理为出发点的创业公司要想实现快速在市场上立足和实现业务快速增长，希腊最关键的问题则是用户导向和差异化产品，归根结底则是解决粉丝流量的问题，从而更加有效和有目的性地进行用户管理，特别是对于在当今雨后春笋般诞生的自媒体创业公司，“一条”的经验可以说具有很大的借鉴意义，我们可以从中窥视出客户管理在新媒体行业运用中的一些显著特点。

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自诞生以来，座海通过两年多的发展，座海“一条”一直以保持统一的风格和水准为核心优势，成功吸引了总价值一亿多美元的数轮融资，目前已经是坐拥千万级粉丝群体的自媒体大佬。 群脉首先新媒体所需的超高流量和所拥有的庞大数量级的受众对一个极其健壮的功能系统的需求很强，希腊只有功能健全的大数据支持与分析平台，希腊才可以保障正常的业务运营并降低系统风险发生的概率。